赛道“技术+资本”双轮驱动的典型样本，自2022年成立后迅速崛起，于今年4月登陆港交所，距其成立不足4年。截至5月29日收盘，

　　过去十年，光伏重塑全球发电格局。光伏配储从“选配”升级为“标配”，能源系统的核心逻辑，也正经历从“以发电为主”到“以用电为核心”的深刻转型。

　　国内工商业峰谷价差持续拉大，需量电费成为企业隐形账单；户用光储加速普及，普通用户却面临专业门槛高、操作繁琐的难题。

　　放眼全球，欧洲负电价常态化，澳大利亚日内电价五分钟一波动，市场窗口转瞬即逝。与此同时，全球安装商面临设备数量激增、客户场景多元的挑战，日常参数配置、故障定位与系统调优难度陡增。

　　“系统越来越复杂，用户的用电场景和需求也各不相同，AI与能源的融合因此成为必然。真正的AI不只是陪你聊天的助手，而是一个能听懂你的目标、替你干活并且会不断学习的伙伴。”思格董事长、CEO许映童表示。

　　2026年，能源+AI的共识逐渐形成。在能源管理环节，AI亦是破解复杂能源系统管理难题的核心答案。

　　许映童谈到：“直到最近，大家关注的OpenClaw或Hermes等产品出现，我们才意识到，过去我们已经拥有灵活接口，但缺少一个管家或大脑。随着大模型能力不断精进，今年年初，我们的研发团队将这两方面结合起来，让系统成为Agent。行业需要真正能理解目标、自主执行、持续进化的智能体。”

　　从现场演示来看，在AI架构的加持下，SigenAgent智能体通过降低交互门槛、自动巡检运维、收益策略优化以及跨系统流程管理，能够有效破解复杂能源系统的精细化管理难题。

　　与此同时，相比国内市场，海外市场是思格新能源的“腹地”。海外能源市场以动态电价与高波动性为核心，能源管理环节引入AI的价值目前已率先得到验证。

　　就欧洲出现的AI风口，许映童表示，这一现象很大程度上取决于相关国家是否存在动态电价机制。目前，AI与能源管理相结合的模式已经在海外多地取得成效，以瑞典市场为例，约80%的思格新能源用户已完全将调度交给AI。

　　许映童在接受21世纪经济报道等媒体采访时还透露，思格新能源早在第一代产品就嵌入了AI。2.0版本实现了AI调度功能，并在产品界面中增加了行业首创的模式——由AI来调动能源。3.0系统则进一步提升了控制能力，为实现更强的系统控制，完成了能源的“原子化操作”，开放上百个参数，实现自定义。4.0系统预计2026年6月全球上线，将搭载全新 SigenAgent。

　　不过，AI接管能源系统，安全与信任始终是行业核心关切。能源系统关乎供电稳定，AI决策不能出错，“幻觉”误判、数据泄露、断网失控等风险，也是行业共识的底线红线。

　　许映童强调，在将系统控制权引入AI的同时，思格新能源始终把能源安全与用户信任放在核心位置，将用户主权、数据合规、离线安全、运行透明四大要素写入SigenAgent的底层基因。

　　在数据资产保护方面，思格新能源已在全球建立法兰克福、东京、新加坡、悉尼、俄勒冈、宁夏六大本地化数据中心，确保用户数据本地存储，严格遵守当地法律法规。

　　此外，本次发布会上思格新能源联合弗若斯特沙利文，首次发布了能源智能化五级分级标准EIL。该体系借鉴自动驾驶分级逻辑，从设备级感知到生态级自治划分能力等级，填补行业空白。

　　不可否认的是，AI的行业应用所面临的挑战也不可忽视。业内人士指出，AI算力成本较高，Token消耗成为新增支出，商业模式仍需探索；另一方面，国内电价机制、虚拟电厂商业模式尚在完善，不同区域电网规则差异大，高精度场景化适配仍需持续打磨。此外，能源+AI复合型人才缺口、数据合规成本高等问题，或也将影响行业规模化落地。千亿光储龙头，推出首个能源全域AI智能体