4月21日晚间，友邦公告，又以每股82.6港元至83.70港元的价格回购192.58万股公司股份，斥资1.6亿港元，自3月30日以来已实现14个交易日回购，累计回购金额35.87亿港元。

　　若将时间拉长至四年维度，回购规模更为惊人。数据显示，过去四年多，累计回购总金额约1100亿港元。

　　友邦为何如此“凶猛”地回购股份？对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格对《每日经济新闻》记者表示，持续回购，源于其强劲现金流与资本过剩，本质上是将多余现金高效回馈股东、提升每股价值的主动管理。这传递出管理层认为股价被低估、并对未来盈利有信心的明确信号，尤其在市场波动期具有稳定预期的引导作用。

　　友邦保险的回购故事始于2022年3月。彼时，友邦保险宣布推出100亿美元股票回购计划，明确核心是提升股东回报，同时让友邦保险保留其财务实力，以继续投资于可利用的重大增长机遇。此后，回购力度逐年加码：2024年4月追加20亿美元、2025年3月再推16亿美元新一轮回购等。

　　2026年3月27日，友邦保险与一家独立经纪商订立协议，授权其在香港联交所回购17.43亿美元的公司股份，折合约136.4亿港元，自动回购计划的持续期限自开始之日起最长为4个月。这一最新回购计划中，7.43亿美元来自集团资本管理政策下自由盈余净额75%目标派付率对应额度，另有10亿美元来自董事会定期检视集团资本状况后的额外派发。

　　若按累计回购金额计算，过去四年多友邦累计动用资金约1100亿港元，约占友邦当前总市值8700亿港元的12.6%。仅就2026年来看，截至4月20日，友邦年内累计回购金额已达35.87亿港元。

　　“一般来说，上市保险公司回购股票，本质是‘低估时买入、稳健时回馈’的成熟资本管理。短期看是稳定股价、提振信心的护盘行为；长期看是优化资本、增厚价值、回报股东的战略布局。”中央财经大学中国精算科技实验室主任陈辉对《每日经济新闻》记者表示，对市场而言，这是积极的基本面信号，有助于修复保险股估值，引导资金关注板块长期价值。

　　密集回购背后，友邦保险也交出一份亮眼的“成绩单”。2025年该公司全年实现税后营运溢利71.36亿美元；新业务价值达到55.16亿美元，同比上升15%。

　　分市场看，香港市场仍是业绩支柱。2025年香港市场新业务价值利润率高达68.5%，新业务价值增长28%至22.56亿美元，其中内地访客客户增长35%。东南亚多个市场也表现稳健。

　　2025年，曾任友邦首席执行官兼总裁的杜嘉祺回归，出任独立非执行主席。2026年2月，64岁的Shu Khoo（前友邦首席人力资源总监）与52岁的微众银行董事长顾敏获委任为独立非执行董事，任期均为三年。

　　具有科技背景的顾敏的加入很快给友邦保险带来实质性变化。2026年3月19日，友邦保险宣布，自4月1日起对董事委员会组成进行变更，并成立科技、营运及数据委员会，由顾敏出任委员会主席，杜嘉祺、李源祥、Nor Shamsiah Mohd Yunus及周松岗担任成员。

　　《每日经济新闻》记者注意到，投入科技的不只是友邦保险，A股五大上市险企也在积极布局科技和人工智能，从而赋能业务。

　　“科技已成为保险业转型的核心驱动力，不再是辅助工具，而是重构产品、风控、服务与运营的关键引擎。AI、大数据等技术推动行业从销售导向转向数据驱动，实现精准定价、智能核保、秒级理赔，大幅降本增效，并催生个性化、场景化产品与事前风险管理新模式。”陈辉表示。

　　陈辉认为，本轮转型中，战略领先的头部险企凭借资金与数据优势构筑护城河，敏捷转型的中小险企借助外部技术实现追赶，保险科技服务商迎来发展机遇，消费者则获得更高效、普惠的服务。整体来看，科技能力将决定险企未来竞争力，推动行业格局优化与高质量发展。4年狂砸千亿港元！友邦保险疯狂回购，释放了什么信号？