昔日外资来华建厂,如今日产英国工厂或为奇瑞代工,中国车企出海正催生反向代工潮

2周前 (06-11)财经热点3

  的可能性。日产汽车AMIEO区(非洲、中东、印度、欧洲及大洋洲)管理委员会主席Massimiliano Messina表示:“这是我们运营向前迈出的重要一步。我们期待在未来几个月与奇瑞国际英国公司合作,最终确定双赢的合作方案。”

  “桑德兰工厂仍将完全归日产汽车所有,工厂团队受雇于日产汽车。日产汽车可能计划从2027财年开始,在工厂的一号生产线上启动奇瑞国际英国公司的生产。”日产中国相关负责人向记者表示:“该谅解备忘录不具有约束力,双方仍在讨论中,目前暂无更多细节对外公布。”奇瑞方面也回复记者称:“目前没有更多的信息可以披露。”

  根据公开资料,非约束性谅解备忘录主要是双方表达合作意向的文件,通常不具备法律强制执行力,常用于正式合同签订前的初步沟通阶段,帮助双方锁定合作意向但保留灵活退出的空间。即便如此,当老牌日系车企的欧洲核心工厂,开始计划为中国自主品牌代工造车,延续数十年的全球汽车产业合作逻辑正发生根本性转变。

  中国车企不再是单纯的产品输出者,而是以代工、合资、复兴本土品牌乃至自建工厂等多种方式,竞相嵌入欧洲核心制造体系,中外车企也迈入了全新的产能合作周期。

  作为英国规模最大的整车制造基地,桑德兰工厂目前主要投产逍客、JUKE两款车型。巅峰时期,该工厂年产能可达60万辆,也曾是日产布局欧洲市场的核心支柱,常年吸纳约6000名当地员工就业。但近年来,受欧洲燃油车需求下滑、日产电动化转型滞后等因素影响,该工厂产能持续走低。

  根据调查公司MarkLines的数据,2025年桑德兰工厂实际产量仅27.3万辆,产能利用率跌至45.5%,较2023年大幅下滑8.7个百分点。对于重资产运营的整车工厂而言,行业普遍的盈亏平衡产能利用率在75%至80%之间,不足五成的开工率意味着厂房折旧、设备损耗、人员薪酬等固定成本持续侵蚀利润,工厂经营压力陡增。

  据记者了解,日产计划在2026财年(2026年4月至2027年3月)完成7家本土以外工厂中6家的整合关停,整体削减100万辆产能(不含中国市场),目标是将剩余工厂的产能利用率提升至80%左右,日本追滨工厂也将在2027财年完成整合优化。

  今年5月,日产率先对英国桑德兰工厂实施产线整合,将全部自有车型集中至二号产线,主动腾出一号闲置产线寻求对外合作,这也为承接奇瑞代工订单埋下伏笔。

  反观奇瑞,其在欧洲市场势头正盛。官方数据显示,2026年1至2月,奇瑞在英国及欧盟市场的销量达3.9万辆,同比增长200%;同期新能源车出口1.15万辆,同比增长250%。值得一提的是,奇瑞每出口5辆汽车就有1辆销往欧洲。旗下OMODA&JAECOO品牌自2024年进入西班牙以来,销量已突破4万辆。

  “此次‘反向代工’现象的出现,是双方现实需求叠加的结果。对日产而言,欧洲燃油车市场萎缩、电动化转型滞后,桑德兰工厂产能利用率偏低,厂房、人力等固定成本居高不下,承接代工可盘活闲置产能、分摊运营压力,同时稳定当地就业。对奇瑞等自主车企来说,欧洲贸易壁垒、关税政策抬高了整车出口成本,依托海外现有工厂本地化生产,能快速切入当地市场,省去新建工厂的巨额投入与漫长周期。此外,中国新能源车型产品竞争力突出,海外市场需求旺盛,也为反向代工创造了市场基础。”乘联分会秘书长崔东树接受记者采访时分析称。

  在他看来,日产桑德兰工厂为奇瑞代工,是全球汽车产业格局扭转的典型信号。过往长期是国内车企为海外品牌代工生产,如今角色彻底互换,中国车企成为产品、标准与品牌主导方,老牌跨国车企输出产能与制造服务。桑德兰是英国标杆整车工厂,此次合作并非简单资产利用,而是中国车企凭借产品力、技术优势,正式切入欧美本土核心制造体系。这标志着在电动化、智能化浪潮下,中国汽车产业已从单纯的制造代工方,转变为技术与产品输出主体,全球汽车产业链的话语权正在发生深刻重构。

  放眼当下的全球汽车市场,这种“产能冗余”并非日产独有。Stellantis、雷诺、福特等传统欧美车企同样面临燃油车市场萎缩、电动化转型迟缓的双重挤压,大量成熟整车工厂处于“吃不饱”的状态。

  据MarketScreener数据,欧洲整车工厂平均产能利用率仅为55%,其中Stellantis集团年产能约为650万辆,但工厂平均开工率仅46%,其24家欧洲工厂中有14家的产能利用率低于50%。过去一年中,包括Stellantis、大众汽车集团、福特及日产等在内的多家车企,已在欧洲多地暂停生产或削减产量。

  与此同时,中国车企的出海势头正猛。中汽协最新数据显示,5月份中国汽车出口量达93万辆,同比增长68.7%,连续两个月保持在90万辆以上水平。按照乘联分会方面预测,2026年,中国汽车出口有望达到1200万辆。

  一面是欧洲工厂的“等米下锅”,一面则是中国车企的“供不应求”,“一闲一缺”之下,反向代工合作遍地开花。例如,Stellantis开放欧洲工厂为零跑代工,吉利与雷诺、福特开展产能与技术协同合作,比亚迪、小鹏等多家中国车企被传出洽谈欧洲闲置产能合作项目的消息。

  奇瑞则是当前在欧洲布局最为密集的玩家之一。在英国的代工意向之外,今年4月,奇瑞汽车正式宣布启用欧洲运营中心,并同步启动奇瑞西班牙研究院。这是奇瑞首个海外区域运营中心,将承担公司欧洲业务的中央平台职能,整合运营、合规、供应链协调、财务及公共事务等职能。

  早在2024年,奇瑞便与西班牙EV MOTORS合作,复兴了当地国民品牌EBRO。这一合作盘活了巴塞罗那的闲置工厂,创造了超过1000个本地就业岗位。此前,长城汽车于2020年收购通用汽车在泰国罗勇的工厂,则于2023年收购福特汽车在巴西巴伊亚州的生产基地。2026年5月,东风汽车与推进合作,在后者法国雷恩工厂探讨本地化生产东风车型。

  崔东树认为,短期来看,反向代工将成为阶段性趋势。欧洲多家传统车企都存在产能闲置问题,而中国车企出海需求迫切,双方供需高度匹配,这种轻资产合作模式投入低、落地快,会被更多品牌效仿。但该模式具备明显阶段性特征,存在品牌管控、产能调配、利润分配等约束,并非长久之计。随着中国车企海外布局走向纵深,单纯代工难以支撑长期发展,因此它只会作为过渡方式存在,不会成为行业主流形态。

  “长远来看,头部自主品牌最终仍会选择海外自建工厂。代工模式下,车企难以完全掌控生产标准、供应链与交付节奏,品牌发展和全球化布局容易受制于人。当海外市场销量形成稳定规模、品牌扎根当地后,自建工厂能实现全链条自主运营,把控品质、降本增效,还能深度融入区域产业链。现阶段代工是低成本试水、规避风险的优选,待市场成熟,自主品牌车企都会逐步推进自有产能建设,构建属于自己的海外生产体系。”崔东树表示。昔日外资来华建厂,如今日产英国工厂或为奇瑞代工,中国车企出海正催生反向代工潮

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