宗馥莉重返娃哈哈,知情人士:对娃小宗,经销商不愿打款 博弈暂告段落
宗馥莉重返娃哈哈,知情人士:对娃小宗,经销商不愿打款 博弈暂告段落!宗馥莉与娃哈哈之间的博弈似乎要告一段落。在辞掉娃哈哈包括董事长、公司法人等关键职务一个多月后,她又重返娃哈哈,以娃哈哈供应商宏盛饮料集团总裁的身份行事。这是自她接班以来第二次上演去而复返的戏码,这次回来似乎是一种无奈的妥协。
宗馥莉所控股的宏胜饮料前几天对旗下经销商下发通知,表示2026年将继续使用“娃哈哈”品牌,并催促十月底交来年的保证金。而在一个多月前,宏盛系公司才刚发布一份通知,提到因为“娃哈哈”商标的复杂性,决定从2026年起更换使用新品牌“娃小宗”热点话题。这在当时被认为是宗馥莉要另起炉灶的标志。
短短一个多月,事情就来了个180度大转弯。一位在娃哈哈工作了近15年的前客户经理郑杰透露,经销商不愿意打款。消费者不知道“娃小宗”是脱胎于“娃哈哈”,货到终端谁会买?除非宗馥莉愿意保证前期不赚钱的前提下大量投入市场,大家才有可能愿意做。签新一年的框架协议时,一般都要交30%年计划销售额的保证金,作为新品牌,打款金额这么大,经销商很难评估风险,自然不愿意。
今年娃哈哈的经销商只认品牌,不会认宗馥莉。对于经销商来说,谁当董事长不重要,重要的是娃哈哈这个品牌。娃哈哈一线销售基本上能偷懒就偷懒,不愿干事。去年业绩增长,工资却大幅下降,很多老员工年终奖只有往年的一半甚至更低,一些年龄较大的同事已经好几个月没拿到工资。原因是销量未达到总部制定的标准,但标准一直提高,导致员工压力巨大。
很多员工不满宗馥莉这两年的改革动作,今年二月,大部分人的劳务合同都被要求从娃哈哈集团改签至宏盛系公司。不愿意签的只能离职且没有补偿。此外,今年年销量低于300万的经销商都被清退,这也是宗馥莉接手后的改革之一。宗馥莉重返娃哈哈,知情人士:对娃小宗,经销商不愿打款 博弈暂告段落


