4月21日，福耀玻璃召开了2025年年度股东会。今年参会的人数较多，现场超过30人，福耀玻璃总部会议室几乎坐满。

　　尽管曹德旺已经卸任福耀玻璃董事长热点话题，但他仍参加了此次股东会。在会上，曹德旺对新任董事长曹晖给予了高度评价，称其“比我强”。他还表示，面对海外地缘政治与关税风险，公司不会做亏本生意，并直言：“你要征多少税是你的事”，“我如果不赚钱绝对不做”。

　　曹晖在2025年10月被选举为公司新任董事长，标志着福耀玻璃进入新的时代。曹德旺对自己当董事长的过往进行了评价，称自己并不经常上班，而曹晖则在战略和新技术研究方面表现更为出色。曹晖正带领福耀迎接2026年创业50周年的重要里程碑，他表示将利用大数据和大模型推动生产和管理实现数字化和智能化转型。

　　在股东会现场，有股东问及福耀在天线玻璃方面的技术积累。曹晖透露，福耀早在2010年就开始规划汽车无线电业务，从AM、FM到今天的5G、6G，均有技术积累。财务总监陈向明补充说，福耀的研发投入占比长期保持在4%以上，高附加值产品如全景天幕、抬头显示、摄像头激光雷达玻璃等，在福耀收入结构中已占到54.2%。

　　福耀正以智能玻璃为核心，加速推进上海铝件、重庆铝件、安徽饰件等新项目建设。曹德旺提到，当年他亲自赴德国收购了铝饰件公司，虽然初期业绩不如人意，但通过技术引进和建厂，近几年也取得了盈利。

　　针对投资者关心的股权激励问题，曹晖表示，福耀实行差异化管理，不能简单跟初创的高科技公司对比。

　　在全球经济增长放缓、贸易政策不确定性加剧的背景下，福耀玻璃展现出了极具韧性的供应链地位。曹德旺表示，如果面临严重亏损，福耀绝不会做赔本买卖。他还强调，全球汽车总量一年大概会维持在9000万辆左右，福耀的全球市占率已经达到35%以上，现在不是单靠拼量的时候了，产能再多市场也消化不了，能实实在在赚到钱就好。

　　对于反垄断风险的问题，曹晖澄清，市场占有量大并不代表垄断。在产能扩张方面，此前在福清和安徽投资的汽车玻璃新项目，今年已经进入爬坡量产阶段。曹晖强调，汽车作为福耀的主战场，这一点绝对不能动摇；至于AI、互联网机器人等前沿技术，只要能帮企业提质增效就会用，但本质上这些技术都是工具，不能拿来做噱头。曹德旺力挺儿子曹晖：干得比我强，福耀步入“二次创业”