高管接受中国证券报等媒体采访，系统阐释了“算、网、端”各维度的AI战略。2025年12月，深度融入操作系统，打造真正的原生AI体验，而非简单的功能插件。当前，我们正进一步升级系统级AI能力，融合自研Co-Claw智能调度技术，实现跨应用、跨生态的无缝协同，支持更复杂场景下的自动化任务执行，提升用户操作效率与交互智能度。”谢峻石表示。

　　“AI本质上与通信类似，都是复杂超大系统的高效协同，需要具备全栈的技术积累、工程实践和系统优化能力。”谢峻石表示，公司依托在ICT领域四十余年的技术积累，能够在AI发展过程中构建竞争优势，持续打造TCO（总拥有成本）最优的AI端到端综合解决方案，推动Token（词元）自由、AI普惠。

　　2025年12月，中兴通讯与字节跳动合作推出努比亚M153豆包手机助手技术预览版，通过系统级深度集成豆包手机助手，实现自然语言驱动的跨应用任务执行，探索手机“自动驾驶”新模式，成为业界AI原生手机的重要里程碑。

　　首席发展官崔丽进一步阐述了端侧战略：“我们希望让AI像水电一样普惠，打造‘无感智能’的生活体验。”崔丽给出的数据显示，2025年智慧家庭终端出货量突破1亿台，连续5年全球市场份额第一；AI家庭网络、算力终端、智能屏、机器人“AI家庭四大件”已接入超3000万家庭用户；云电脑累计发货超700万台，为中国市场第一。

　　“公司在算力、网络和终端技术研发上的闭环，能够加速AI创新。”谢峻石解释，“缺少终端，很多想法难以落地；缺少网络，加速器、短时延的想法也难以取得架构创新。三者结合，可以让公司在AI领域的创新先做起来。”

　　他以近期爆火的OpenClaw举例称，这一Agent OS有望成为Agent领域的开源Linux，但如果要支撑智能体终端的安全可靠大规模应用，还需在能力、记忆、安全、生态兼容等方面做深度优化。谢峻石介绍，中兴通讯自研Co-Claw AI一体机就是在能力增强、安全增强和生态拓展方面做了重点改进，从而持续推进B端和C端的AI应用落地。

　　面对AI热潮，谢峻石给出了一个相对冷静的判断，他认为：“当前AI依然处于发展初期，其典型特征就是技术快速迭代，但大部分技术仍处于萌芽期或期望膨胀期，商业模式未完全闭环。”谢峻石将当前阶段类比为“国内2000年左右2G时代的技术探索期，或者互联网时代的拨号上网时期”，仍存在标准不统一、软硬件兼容性差、互通困难、使用门槛高等挑战。

　　但这并不妨碍中兴通讯将AI确定为主航道。谢峻石透露公司布局新赛道一贯坚持的三个标准：高市场容量、高成长性、高技术门槛，AI与这些标准完全匹配。“AI是一个万亿美元规模的确定性赛道，且未来几年投资将持续加码。”谢峻石提到，2025年中国AI相关资本开支达6000亿元至7000亿元，云厂商年度资本开支增速超过60%；海外“亚马逊+谷歌+Meta+微软”四大巨头2025年AI投资超3720亿美元，2026年预计增长到6100亿美元。

　　除了AI供给侧投资持续加大，需求侧也同样呈现爆发式增长趋势。谢峻石表示，过去两年，中国日均Token调用量从1000亿突破到140万亿，未来，伴随着从消费级尝鲜转向生产力刚需，需求将被进一步激发，也将驱动AI投资持续增长。

　　“AI本质上与产业类似，都是复杂超大系统的高效协同，都需要全栈的技术积累、工程实践和系统优化能力。”谢峻石说，“越复杂的东西，越是中兴通讯的优势，公司在ICT领域四十多年积累了深厚的技术底蕴和创新能力，擅长攻克复杂问题，从而构建足够深的护城河，形成竞争优势。”

　　谢峻石判断，AI竞争正从芯片的单点性能比拼转向TCO最优比拼。因此，从能力构建上，要摈弃“单一拼芯片，堆硬件”思路，转向“架构优先、TCO最优”。

　　如何优化TCO、推动Token自由、AI普惠？主要还是依靠关键技术创新。中兴通讯副总裁叶策介绍，公司首创正交互联架构，实现零线缆高密超节点，单机柜集成度国内领先，多机柜通过光互连构建集群超节点，通过各领域软硬件的极致协同设计，让整体TCO降低超30%。

　　崔丽以最新发布的Co-Claw AI一体机为例算了一笔账：模型及Claw应用均可部署在企业本地，仅需一次性硬件投入，相比持续烧钱的云端模式，使用成本最高可降低60%，有利于解决养不起“龙虾”的痛点，消除Token焦虑。

　　“AI的发展是一场马拉松，不是百米冲刺。”谢峻石表示，“AI时代的终极赢家，必然是那些能够深度整合芯片、算法、架构、全球交付与标准，具备超大复杂系统工程经验的系统方案综合提供商。”中兴通讯： 做AI原生终端的创新先行者