3月16日晚间，永辉超市自有品牌品质永辉通过官方公众号发布《致山姆MM的一封公开信》，对标山姆会员店自有品牌山姆MM，向行业发出公平竞争、品质共建的联合倡议。在公开信中，永辉方面提出不要让供应商“二选一”。

　　山姆是沃尔玛麾下的会员店品牌。对于永辉超市的喊话，尤其是针对供应商“二选一”问题，沃尔玛方面未有回应。

　　这封看似“突如其来”的公开信背后，实则是积压已久的供应商大战，零售商对供应链的争夺日益白热化。

　　在公开信中，品质永辉表示，秉持“行业向新，品质向好”的共同追求，作为行业友商，希望与山姆MM共同抵制低质竞争，不仅成为品质零售的引领者，更携手推动行业整体进步。品质永辉提出了七大共建倡议，包括不要让供应商“二选一”，专注自身品质建设，避免不正当竞争行为，维护公平和公正的市场环境；做更好的品质；做清洁的配方；做美好的价格；成就员工；推动ESG；持续创新。

　　品质永辉在公开信中提及的山姆MM是山姆会员商店的自有品牌Members Mark，简称MM。作为会员店，自有品牌和独家商品是最为核心的竞争力，因此山姆对于MM自有品牌的发展一直非常重视。公开信息显示，山姆通过全球采购网络和严格品控体系，将自有品牌MM占比提升至总销售额的20%以上，这是非常高的比例，在其他本土会员店或超市卖场，自有品牌商品的销售占比通常在10%以下。

　　如今消费者更看重的是高性价比，而不是一味低价，而且商超的商品要具有独特性。目前，COSTCO、奥乐齐、麦德龙、大润发等商超品牌都在提升自有品牌商品比例，供应链大战如火如荼，大家都在争夺优质、独特的供应商，尤其对于会员店而言，该业态的单店SKU（商品品类数量）比较少，大概在3000～4000多个，而大卖场该数字超过1万，因此必须精准找到优质供应商，难免会有几家零售商看中同一个供应商的情况发生。谁在逼商超供应商站队 供应链争夺战升级