(600975)启动“产业升级和提质增效年”相关工作。作为“十五五”开局之年，公司以《降本增效三年行动方案》为核心，围绕“抓好‘七大攻坚’、推动‘七大升级’、提升‘七大能力’”的战略部署，向智能化、绿色化、融合化方向推进，目标建设国内一流综合性农业企业。

　　面对生猪行业周期调整与市场结构性变化，推进产能优化升级，有序退出低效老旧产能，集中资源释放优质产能。此举旨在提升资产质量与运营效率，巩固生猪稳产保供基础，保障国家肉品供应链安全稳定。

　　降本增效方面，公司将成本管控贯穿生产经营全链条，通过关键指标对标管理、生产流程优化、“技采联动”机制巩固、饲料配方体系升级等方式，实现养殖、饲料加工、屠宰加工等环节协同。数据显示，截至2025年6月末，公司银行授信额度达65亿元；2025年末，存量贷款综合利率降至1.86%，财务成本得到控制。针对当前行业阶段性业绩承压的情况，公司表示将通过战略调整与内功夯实，为后续业绩改善积累基础。

　　科技创新成为产业发展重要支撑。表示，公司将深化与一流生猪企业及高校院所的联合育种合作，攻关生猪育种关键技术，推进核心种源自主可控；同时全面开展数字化转型升级，将数字化融入养殖、饲料、屠宰、营销及企业管理全流程，提升运营效率、决策精度与市场响应能力财经热点。

　　组织与风险防控体系建设同步推进。公司按“以实绩用干部、按需要选人才、凭贡献定薪酬”原则，推进养殖板块区域化改革，健全人才选拔与激励机制。同时，生物安全体系建设持续强化，重点开展非洲猪瘟等疫病防控与猪群健康管理；全业务链风控合规体系不断完善，应收账款、存货管理及内部代养模式改革有序推进，提升企业综合韧性。

　　在2026年度党委经济工作会议上，湖南农业集团党委副书记、副董事长、总经理杨正华指出：“公司须驱动产业升级，在优化市场布局中找准定位；持续降本增效，在精细化管理中提升盈利能力；推动科研攻关，在培育新质生产力中实现自立自强；聚焦深化改革，在激发内生动力中提升效能；紧盯风险隐患，在统筹发展与安全中行稳致远；聚焦服务大局，在推动高质量发展中彰显使命。”

　　公司董事长万其见进一步明确：“新五丰将坚持‘科技创新’与‘机制激活’双轮驱动，聚焦成本管控、主业升级、技术攻关、市场拓展、深化改革、风险防控、产融结合与战略保障八大重点任务，全力推动新五丰迈上高质量发展新台阶。”

　　时值“十五五”规划开局之年，新五丰表示，公司将持续推进质量、效率、动力变革，通过结构优化、降本增效、科技赋能与组织激活巩固核心竞争力，围绕保障国家肉品供应安全、服务农业现代化发展的定位，推进高质量可持续发展。新五丰锚定高质量发展 2026年深耕降本增效与产业升级