近日，多地农商行、农信社陆续发布公告称，撤销、关停普惠金融服务站。专家表示，这是政策导向、市场环境与银行经营转型多重因素叠加的结果，是农商行、农信社普惠金融告别粗放式铺点、走向“减量提质”的必然调整。

　　普惠金融服务站设立在乡村、社区等基层，旨在弥补传统银行网点覆盖不足，让居民可以就近办理基础金融业务。服务站通常提供小额取现、转账汇款、余额查询、代理缴费等服务，以及金融咨询、政策宣传，部分站点还整合了社保、电商等便民服务，向“金融+便民生活”综合服务体演变。

　　7月1日，金沙县农村信用合作联社发布公告称，为进一步优化普惠金融服务点网络布局，提高服务质效，该社将自2026年7月16日起正式撤销辖区内73个普惠金融服务点。同日，江苏大丰农村商业银行股份有限公司也因业务调整需要，结合农村普惠金融服务点的实际运行情况，撤销部分农村普惠金融服务点。6月26日，山西繁峙农村商业银行股份有限公司根据相关要求，拟关停繁城镇高青山便民店等53个金融服务站。

　　据统计，6月份以来，多家农商行、农信社等农村金融机构公告撤销、关停的普惠金融服务站总数已达数百个。

　　苏商银行特约研究员薛洪言认为，多地银行集中关停普惠金融服务站，核心是落实“减量提质”导向，整治此前粗放扩张、盲目建站冲指标的乱象。移动支付普及等因素令助农终端交易量持续萎缩，站点运维成本居高不下。中小银行主动压降无效运营成本，将资源投向优质服务场景，推动普惠金融从追求网点数量转向可持续、重实效运营。

　　南开大学金融学院教授田利辉指出，中小银行转型应遵循“本地化深耕+数字化赋能”的核心思路：依托县域本土信息禀赋对接地方特色产业融资需求，通过数字化手段搭建标准化数据风控体系，规模化投放小额信贷产品；同步嵌入乡村治理、基层民生服务场景，构筑差异化竞争壁垒，统筹兼顾普惠金融的社会效益与自身经营可持续发展。多家农信机构撤销普惠金融服务站 走向“减量提质”