比张雪更早打比赛 杭州摩企年入200亿

1个月前 (06-23)财经热点3

  副总裁陈志勇在接受21世纪经济报道记者专访时表示,以赛事打响知名度,提升产品性能,是已跑通的一条路。

  “整个公司,从CEO到研发、工业设计人员,都非常热爱摩托车。”陈志勇告诉记者,同事都希望,自家品牌有机会登上国际舞台。

  陈志勇毕业后的第一辆交通工具就是摩托车,春风动力每款产品上市前,他都会亲自测评。在摩托车行业摸爬滚打超20年,他对这个领域有着清晰的认知。

  两年后,春风动力与西班牙传奇摩托车队Aspar Team合作,成立联合车队CFMOTO Aspar,专注于MotoGP赛事。

  在专业团队助力下,2024年,CFMOTO Aspar车队包揽Moto3年度车手、车队及制造商三项总冠军。

  从营销来看,一旦比赛取得佳绩,能给品牌以有力背书,所用的高精尖技术和工艺制造能力,可以反哺量产的车型。

  陈志勇向21世纪经济报道记者解释,宝马、杜卡迪、雅马哈等品牌在MotoGP赛事中耕耘多年,赛事成绩即为品牌背书。

  刚参与国际赛事的2020年,春风动力的燃油摩托车销量,主要依赖国内市场,当年海外仅售出8000台,占比不足一成。

  陈志勇告诉21世纪经济报道记者,摩托车文化在欧美地区盛行。2025年,他在意大利观看了一场摩托车比赛,现场观众人数高达27万。

  走“以赛促研、以赛创牌”路线,春风动力参与MotoGP赛事并屡获佳绩,在海外获得越来越多经销商和消费者的认可,海外销售渠道扩展至上千家。

  陈志勇提到一个细节,2010年,他跟同事一起赴米兰参展时,海关人员并不熟悉“CFMOTO”品牌。最近几年出国,海关人员会说,身边的朋友也买了一台春风摩托车。

  2026年3月,其超跑CFMOTO V4 SR-RR车型亮相,反向曲轴、钛合金连杆等核心技术,正是源自CFMOTO Aspar车队在赛事中的经验。

  春风动力加大投入财经热点,2025年底,其收购德国知名车架制造商Kalex Engineering51%股权。2026赛季Moto2参赛的28台赛车中,有20台采用Kalex的车架产品。

  陈志勇解释,国内燃油摩托车销量下滑,电动化趋势方兴未艾,中国的用户群体比较年轻,对智能化需求极高。

  他提及,旗下已布局电动品牌“ZEEHO极核”,涵盖电动摩托车与电动自行车等产品,打造第三增长曲线。

  春风动力副总裁马刚杰向21世纪经济报道记者表示,他们将燃油车在耐高温、防水、耐久方面的严苛要求,全部用于电动产品,形成独特优势。

  极核已为冲击新目标做准备。6月中旬,极核发布8款新品,如高性能的电动摩托车AE6 Ultra。产能方面,嘉兴工厂即将投产,新工厂产能达到300万辆。

  马刚杰说,春风动力将持续跟踪赛事级技术,希望5~10年内,中国选手能骑着自家摩托车,在国际赛事拿到佳绩。比张雪更早打比赛 杭州摩企年入200亿

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