手机充电器未能普及“以旧换新”服务，主要受制于经济成本、技术兼容性、安全风险及行业现状等多重因素。

　　一、经济价值低，回收成本倒挂

　　残值近乎为零

　　旧充电器拆解后的材料（塑料、铜线、电路板等）价值极低，但回收需人工分拣、检测和物流成本，导致每回收一件都亏损。例如，用户提到旧充电器残值甚至不够支付快递费。

　　新充电器价格低廉

　　第三方品牌通过规模化生产压低价格，普通充电器售价仅几十元，厂商缺乏动力推行高成本的换新服务。

　　短的发布会

　　二、技术迭代快，兼容性差

　　快充协议私有化

　　各品牌（如华为、OPPO、小米）采用独家快充协议，旧充电器无法适配新机型快充功能，回收后复用率低。例如华为40W充电器可能无法给小米手机实现满速快充。

　　接口与功率升级

　　充电技术从5W发展到200W以上，接口从Micro-USB转向USB-C，旧充电器功率不足或物理接口不匹配，导致“留之无用，弃之可惜”。

　　三、安全隐患突出

　　电路老化风险

　　长期使用的充电器可能存在电容老化、绝缘层破损等问题，翻新后若引发触电或火灾，厂商需承担法律责任。

　　劣质产品混杂

　　用户手中旧充电器可能包含山寨产品，回收后难以筛查，增加安全风险。例如泰国曾发生边充电边玩手机导致触电身亡的事故。

　　四、用户习惯与行业策略

　　闲置率高但需求弱

　　多数用户家中囤积多个充电器，但因单件价值低，主动回收意愿不强。有用户直言：“充电器换手机后还能充其他设备，没必要换新”。

　　厂商环保策略矛盾

　　品牌方以“环保”名义取消附赠充电器（如苹果），但未配套回收体系，被质疑是“降本增效”而非真环保。若推行以旧换新，需额外承担物流、检测成本，违背其降本初衷。

　　
为什么手机充电器没有以旧换新？