1月27日，拓竹科技宣布设立“2026母校基金”，向10所员工母校捐赠超过1亿元人民币。入选高校包括电子科技大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、华中科技大学、上海交通大学、深圳职业技术大学、西安交通大学、香港科技大学、中国科学技术大学和中国美术学院。

　　这笔捐赠将用于奖教金、奖学金、年轻人才引进、学生社团赞助、科研项目支持和3D打印设备配置等方面，作为高校教育条件改善的补充。

　　在公开信中，拓竹创始人陶冶解释了此次捐赠的出发点。不少公司赚到钱后，创始人都会给自己的母校捐一笔基金。而拓竹几位创始人手头上还没有太多现金，捐款只能以公司为主体热点话题，分配依据是整个公司中各方校友的总贡献度。与常见的“创始人母校捐赠”不同，这笔资金并未指向陶冶个人的教育背景，而是指向员工来源高校。陶冶表示，拓竹过去五年的发展成果几乎可以完全归功于广大员工。

　　拓竹主营消费级3D打印设备，总部位于深圳南山，成立五年，已在新一代中国消费硬件创业公司中占据一席之地。有消息称，2025年公司营收已突破百亿元。而这仅是拓竹首款产品发售后的第三年。

　　业内人士认为，这笔捐赠更像是一种反哺式投入。对一家年营收百亿元规模的公司而言，这类支出并不激进，且直接指向其长期依赖的人才体系。业内私下称这一做法为“百亿补贴”。

　　陶冶认为，拓竹的业务属性决定了公司无法依靠少数关键人物推动发展。对于以产品为核心竞争力的科技公司，越是深入业务，就越会意识到公司的发展依靠的是无数个组成“必要条件”的个体，少了谁都会带来严重后果。因此，问题自然指向人才来源。陶冶在公开信中提到，这些人是从哪里来的？他们在哪里习得最关键的能力？谁的贡献最大？我们最应该感谢谁？深圳一公司向员工母校捐赠超1亿元 反哺人才体系