昔日浙江首富现身直播间跳团舞 转型求变艰难路！近日，美特斯邦威创始人周成建在抖音直播间跳舞吸引了超过20万人观看。这不是美特斯邦威第一次尝试直播吸引关注。自2024年宣布品牌新零售5.0转型以来，60岁的周成建频繁出现在各大社交平台。今年6月，他发布视频宣布品牌跨界推出LABUBU主题娃衣，试图挤进潮玩赛道，吸引年轻消费者。

　　然而，这些努力并未显著改善美特斯邦威的业绩。2025年上半年，美邦服饰营收同比大跌45.23%至2.27亿元，归母净利润缩水87%至993.03万元。同样来自浙江的森马服饰和太平鸟也面临类似困境，上半年净利润双双下滑。

　　近年来，运动户外潮流席卷中国，休闲服饰的生存空间受到挤压。尽管这些品牌积极转型，但要真正摆脱“中年危机”仍需时间。美邦服饰、森马服饰、太平鸟均创立于上世纪90年代，曾凭借精准定位和密集门店布局成为“步行街之王”。例如，美邦服饰曾在2011年达到业绩巅峰，全国门店数量突破5000家。但随着电商冲击，这些品牌逐渐失去优势，门店数量大幅减少。

　　面对市场变化，三巨头选择了不同的转型路径。森马服饰聚焦家庭一站式购物需求，拓展户外系列产品，并依靠童装品牌巴拉巴拉保持稳定业绩。美邦服饰则转向潮流户外赛道，通过新零售业务和联名产品吸引年轻消费者。太平鸟走高端化路线，提升品牌调性，开设大型旗舰店并关闭低效门店。

　　尽管转型方向明确，但企业仍面临库存与业绩压力。截至2025年6月底，森马服饰和美邦服饰的存货周转天数分别高达191天和472天。从昔日的“步行街之王”到如今的积极求变，这些品牌的经历反映了传统品牌在消费变革环境下的艰难转型。未来，这些休闲服饰之王能否走出困境，重获增长，仍有待时间验证。昔日浙江首富现身直播间跳团舞 转型求变艰难路