全国政协委员、科德数控董事长于本宏:转变“重物轻人”倾向 推动人才培养与产业创新

2个月前 (03-07)财经热点3

  产业创新离不开“大国工匠”培育,工匠精神是连接技术创新与产业跨越的关键桥梁。一直以来,全国政协委员、董事长于本宏都很关注产教融合。他奔走在高等院校和车间厂房之间,获得了第一手资料,今年全国两会,他为深化产教融合建言献策。

  近年来,于本宏见证过很多自主研制“工业母机”的惊艳亮相,却也深知,能让这些精密设备发挥极致效能的“大国工匠”,往往比核心零件还稀缺。走访时,一位负责人曾对于本宏说:“我们引进了顶尖设备,可操作工人连英文界面都读不懂,更别提优化精度参数了。”这样的窘境,于本宏并不陌生。

  “长期以来,产教融合投入存在‘重物轻人’倾向,但硬件堆砌并未能打通人才供给与产业需求的梗阻。”于本宏表示,这一矛盾集中体现为三重结构性错配:一是能力凭证错配,学历证书与岗位胜任能力缺乏兑换机制;二是利益联结错配,企业投入难以变现,院校设备迭代滞后,形成“两张皮”;三是成长通道错配,大量能工巧匠因学历限制被挡在职称评定、城市落户之外,创新活力受阻。

  谈及问题根源,于本宏表示,症结在于资源配置长期“重硬轻软”财经热点。现行政策激励更多投向“看得见”的设备,而非“见效慢但回报率高”的人力资本。同时,财税制度对产教融合中的人员培养支出激励不足,评价话语权与用人主体脱节,导致人才培养与需求难以精准匹配。

  技术人才的培养如何破局?于本宏表示,应推动重心转向“投资于人”,推动人才培养与产业创新协同发展。

  首先是投资于“育人者”,打通产业语言与教学语言的壁垒。他建议,推行产业导师特聘计划,允许职业院校按一定比例,从企业技术骨干中遴选兼职教师。同时建立应用型专业教师企业实践制度,将实践工时折算为教学工作量。“让懂技术的人会教书,让教书的老师懂技术,产业语言与教学语言方能实现双向翻译。”

  于本宏认为,学生的能力应在市场检验中锚定价值,要鼓励学生参与校企联合研发,获得授权专利并被企业采用的给予一次性奖励,可替代毕业设计并计入学分。推广“企业出题、师生解题、市场阅卷”的毕业设计模式,让创新成果直面产业评判。学生取得行业龙头企业认证的专业资格证书,财政给予助学贷款减免或就业安家补贴。他建议,为一线技术职工建立终身学习账户,让学习贯穿职业生涯,让技能成为落户资本。

  针对现行税制激励不足的问题,于本宏建议,推动修订相关规定,将校企共建实训基地运营费用、企业工程师授课课时费、学生实习带徒津贴纳入研发费用加计扣除范围。对产教融合型企业,按职工教育经费支出额的一定比例给予财政奖励。此外,建立“谁用人,谁评价;谁评价,财政投给谁”的投资逻辑。全国政协委员、科德数控董事长于本宏:转变“重物轻人”倾向 推动人才培养与产业创新协同发展

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