这家湘西酒企，过去两年经营滑坡。中粮酒业的高层，正统筹整合，期待以“一体化”思路破解难题，在低谷完成转型。

　　公告显示，2025年双方发生的关联交易额，较预计的7990.81万元，差了1400万元，交易涉及原料购买、设备采购、接受劳务等。

　　“根据2025年经营业务实际情况，公司与部分关联方的销售与采购业务发生了调整变化。”其解释称。

　　其中，向关联方出售商品（）这一项，预期目标1005.23万元，实际仅183.92万元，完成率不到两成。

　　管理层在新年的酒水内部销售目标，定为890万元，是上年实际完成额的4.8倍，其中非酒业板块准备采购690万。其总额占比有限，就增幅也算是努力相援了。

　　2024年2月，中粮酒业董事长高峰，亲自兼任酒鬼酒董事长。高将重心转回“大本营”湖南市场，并推进年轻化、时尚化的产品开发。

　　白酒行业分析师蔡学飞认为，中粮有央企背书、完整的业务结构，以及众多产品体系，对酒类板块赋能明显，市场前景相对乐观。

　　其董事长高峰，现年56岁，1996年即加入中粮，在集团沉浸30年，曾在中粮地产、中粮贸易等部门任职。

　　2025年10月，中粮旗下中糖主办的全国糖酒会上，中粮酒业以“一体化”形象参展——联合展区首次打造四大消费场景，在亲友聚会、商务宴请、喜庆婚宴、露营轻饮多个不同场景，给出饮酒搭配指南。

　　例如，亲友聚会场景，主推酒鬼酒·红坛20、长城天赋1266、雾岸马尔堡干白等，增加欢聚氛围。

　　酒鬼酒与胖东来共同推出现象级单品“酒鬼·自由爱”，与长城葡萄酒联名推出针对Z世代的起泡酒“小cher鬼”。

　　高峰团队表示，酒鬼酒将借力中粮全产业链优势，强化产区、香型、文化优势，目标是“具有差异化竞争优势的中国精品酒企”。

　　2月上旬，酒鬼酒牵头，组建湖南省馥郁香白酒生态酿造技术创新联合体，中粮营养健康研究院就参与其中，彼此将联合攻克关键技术、构建标准体系。

　　中粮酒业成立于2016年，负责管理、运营中粮集团旗下的酒类业务。作为中粮“十八路军”其中一支，其经过多年整合。

　　中粮酒业的概念最早出现，是为了解决三个“长城”（沙城、华夏和烟台）的协同发展问题。2011年，中粮酒业一度并入中国食品有限公司旗下。

　　2016年，中粮“瘦身”改革，围绕粮、油、糖、棉四大核心主业，把分散的资源资产重组进18家专业化公司，酒类业务完成整合。

　　首次战略发布会上，时任中粮酒业高管放话，将打造一个性酒企，计划3-5年内，将收入提高至百亿级水平。彼时，长城销售20亿元，酒鬼酒体量在10亿元左右。

　　2021年，中粮酒业“十四五”规划，提出“2025年争取整体营收破百亿”，最终目标远未达成。

　　例如，中粮酒业推动各业务在央媒、户外、会展等方面的资源共享，以及在各大央企、中粮集团内部企业上的协同合作与开发。

　　科技研发上，推进跨事业部交流，整合酒业内部及行业研发资源；集采上，实现公司层面的集中采购，推动物流与运费的集中管理。

　　中粮酒业专门强调，结合不同业务特点及不同区域需要，打破纵向、横向组织壁垒，促进人才资源优化配置和高效流动。7400亿粮油巨头，支援酒鬼酒890万订单